À propos

Un ancien ingénieur devenu coach professionnel certifié.

Dix ans à faire avancer des projets et des équipes chez Thales Alenia Space, avant de me former au coaching pour en faire mon métier à temps plein.

Portrait de Loïc Barrès
Photo à intégrer : assets/img/loic-portrait.jpg

De l'ingénierie au coaching

Pendant dix ans, j'ai travaillé comme ingénieur chez Thales Alenia Space, à faire avancer des projets ambitieux et des équipes sous pression. J'y ai appris une chose essentielle : derrière chaque projet technique se cache toujours un défi humain, celui d'embarquer les gens, de décider dans l'incertitude, et de faire progresser un collectif.

C'est cette expérience de terrain qui m'a conduit vers le coaching. Je me suis formé à UNIC, L'Université de Coaching®, et suis membre de l'EMCC (European Mentoring and Coaching Council). En 2025, j'ai fondé NXTSTEP pour accompagner à mon tour dirigeants, managers et équipes qui veulent franchir un nouveau cap.

Mon approche garde cet ancrage opérationnel : je ne viens pas vous parler de concepts abstraits, mais de ce qui se joue concrètement dans votre quotidien professionnel.

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Accompagner sans porter.

La philosophie derrière chaque accompagnement NXTSTEP

Une posture, pas juste une méthode.

Trois mots résument la façon dont je conduis un accompagnement.

Exigeant

Je ne me contente pas de vous écouter, je vous challenge sur vos angles morts pour que le travail produise de vrais résultats.

Bienveillant

L'exigence n'exclut pas l'écoute. Chaque échange se construit dans le respect de votre rythme et de votre réalité.

Cadré

Un accompagnement structuré, avec un déroulé clair à chaque séance, pour que vous sachiez toujours où vous en êtes.

Ma méthode

Le coaching crée un mouvement durable, pas juste une prise de conscience. Je ne vous dis pas quoi faire : je vous aide à voir ce que vous ne voyez pas seul, et à construire le chemin le plus juste vers où vous voulez aller.

  1. 1

    Diagnostic et cadrage

  2. 2

    Exploration et prise de conscience

  3. 3

    Nouvelles options et décisions

  4. 4

    Plan d'action et mise en mouvement

  5. 5

    Ancrage et résultats durables

Les outils que je mobilise

Des méthodes reconnues, combinées à une lecture de terrain issue de dix ans de management.

PNL Analyse transactionnelle Neurosciences Systémie Écoute Questionnement

Certifications et affiliations

UNIC, L'Université de Coaching®

Certification de coach professionnel.

TA 101, Analyse transactionnelle

Certificat délivré par l'EATA (European Association for Transactional Analysis).

Praticien BMO®, niveau 1

Brain Modus Operandi, un outil de neurosciences appliqué au fonctionnement du cerveau.

EMCC

Membre de l'European Mentoring and Coaching Council.

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Un premier échange de 15 minutes suffit souvent à identifier vos premiers leviers de progression.

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